Oudgedienden helpen ondernemers te schaven aan hun bedrijf  'We maken liever meubels dan dat we boekhouden'

Het wiel is al eens uitgevonden, dus waarom zou je het zelf allemaal opnieuw doen? Onderne-mers die voor een uitdaging staan, kunnen gratis een beroep doen op de oud-entrepreneurs en -bedrijfsadviseurs van het Ondernemersklankbord, die het leuk vinden om bedrijven te coachen.   

BELFELD - Hun oude baas was een goed timmerman, maar financieel geen ster: langzaam glip-te zijn bedrijf door zijn vingers. Werknemers Tommy Vostermans en Sjuul Driessen namen, on-danks dat ze net uit de schoolbanken kwamen, het timmerbedrijf over - zij het met de nodige bege-leiding.

Als twintigjarige jochies liepen Vostermans en Driessen stage bij het ambachtelijk timmerbe-drijf van Leo Friesen. Dat beviel aan beide zijden zo goed dat de twee in vaste dienst kwamen. "Friesen liet ons echt vrij om het vak te leren, maar wel op een ouderwetse manier: we deden alles met de hand", vertelt Driessen.

Tegelijkertijd kreeg hun oude baas steeds meer problemen om zijn zaak te bestieren. Hij klopte daarom aan bij stichting Ondernemersklankbord, een vrijwilligersorganisatie van oud-entrepreneurs en -adviseurs die (startende) ondernemers kosteloos van advies voorziet. "Friesen was echt een ou-derwetse ambachtsman, maar zakendoen was niet zijn sterkste kant", stelt Piet Fleuren, die de tim-merman vanuit het Ondernemersklankbord begeleidde. "Hij was al op leeftijd en kon eigenlijk niet meer meekomen met deze tijd. Computers waren hem vreemd en berekeningen maakte hij op de achterkant van een bierviltje." Een moderniseringsslag zat er niet meer in, dus wilde de timmerman zijn zaak sluiten. "Maar die jonge jongens die bij hem aan het werk waren, zouden dan op straat komen te staan. Dat zou zonde zijn, want het zijn echte vaklui. Daarom stelde ik voor dat zij de zaak over zouden nemen."
Vostermans en Driessen reageerden verbaasd toen het verzoek kwam. "Het eerste wat ik dacht, was: 'O, nu al?' We hadden het er wel eens over gehad dat we de zaak in een later stadium over zouden kunnen nemen, maar dit was wel erg snel. Maar het was een kans die we moesten grijpen", vertelt Driessen.

Omdat de jongens geen idee hadden wat er bij het runnen van een bedrijf komt kijken, stelde Fleuren voor dat ook zij een beroep zouden doen op het Ondernemersklankbord. Maar omdat hun belangen niet noodzakelijk dezelfde zouden zijn als die van Friesen, kregen zij een eigen consulent.

"Omdat ze zo jong waren, heb ik eerst uitgebreid met ze gesproken", vertelt Herman Poels, die de jongens begeleidde. "Was dit wel echt wat ze wilden? Ze beunden veel bij in het weekend om zo wat extra's te verdienen. Dat zouden ze moeten laten schieten. Konden hun vriendinnen er mee le-ven dat ze een paar jaar weinig salaris zouden inbrengen, en veel tijd kwijt zouden zijn aan hun ei-gen zaak?"

Dat bleek het geval te zijn, dus konden ze aan de slag. Er werd met behulp van Poels een strakke planning opgezet: binnen een jaar moesten Vostermans en Driessen de zaak van Friesen overnemen, die dan een beroep kon doen op een IOAZ-uitkering (zie Teletip). "We hebben les gekregen in het schrijven van een bedrijfsplan en zijn gaan praten met accountants en banken. We wilden investeren in nieuwe machines, zodat we niet alles meer met de hand hoeven te doen. Daarvoor hebben we berekeningen moeten maken: met een nieuwe schuurmachine kunnen we nu in één uur doen waar we voorheen vijf uur over deden", vertelt Vostermans.
De banken gingen, mede door het goed doortimmerde ondernemingsplan, met elkaar de strijd aan wie de jongens mocht financieren. "Die hebben ze mooi tegen elkaar uit weten te spelen, dat scheelt ze bijna 2 procent rente", constateert Poels.

Begin dit jaar is de overname afgerond en zijn de twee zelfstandig verder gegaan onder de naam Tosj. "We zetten de ambachtelijkheid van het bedrijf voort, alleen wel moderner en professioneler. En we willen ons ook wat meer met design gaan bezighouden", zegt Driessen.
De inmiddels 27-jarige timmermannen hebben ambitieuze groeiplannen: over een paar jaar ver-wachten ze een paar man personeel te hebben en een begrip in Noord-Limburg te zijn.
Poels hoort het glimlachend aan en merkt fijntjes op dat de eigenaars van Tosj wel scherp moe-ten blijven. Zo hebben ze de kostenberekening nog niet helemaal op orde. "Bij een nacalculatie bleek dat we voor het maken van een schuifkast veel te weinig uren in rekening hadden gebracht. Maar goed, daar leren we weer van", stelt Vostermans. "We maken nu eenmaal liever meubels dan dat we boekhouden."
 

Bron: De Telegraaf vrijdag 28 november 2008